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L’écart avec les objectifs professionnels peut résulter d’un autre argumentaire, qui ne porte pas sur les difficultés de maîtrise de ces activités mais sur leur [lire la suite]

Le processus de valorisation marchande est toujours limité et borné, de sorte qu’il débouche rarement sur l’installation dans une situation consolidée et maîtrisée. Le cas [lire la suite]

Le réseau des proches peut aussi être pourvoyeur d’activités informelles, mais celles-ci sont alors moins une source directe de revenu que le socle d’un rôle [lire la suite]

La constitution de réseaux marchands, permettant de valorisation des savoir-faire, est peu efficace quand elle ne peut s’appuyer sur des acquis préexistants. C’est le cas [lire la suite]

Le réseau, nécessaire pour valoriser ses savoir-faire dans le cadre d’un processus marchand peut aussi être un héritage. Un bon exemple en est fourni par [lire la suite]

Les relations mobilisables et potentiellement utiles pour l’inscription dans un processus de marchandisation sont multiples et peuvent relever de tous les domaines d’activité. C’est le [lire la suite]

La reconnaissance par des partenaires de la démarche de projet est une composante centrale du processus de valorisation. Pourtant, dans certains cas, l’argumentation est découplée [lire la suite]

Le projet personnel peut aussi être une option privilégiée en vue d’échapper à d’autres perspectives, et en particulier au travail salarié, quand il est dévalorisé. [lire la suite]

Pour que le projet personnel organise l’expérience du chômage et lui donne une signification consistante, il doit lui-même avoir des propriétés spécifiques, ou plutôt il [lire la suite]